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| 公司2003年度经营责任制考核工作已完成 |
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2004年1、2月份，公司对各分公司进行《2003年经营责任制合同书》执行情况的考核。本次考核首先由各单位根据责任书的内容进行自我考核，在此基础上，公司各职能部门根据工作分工，分别对各分公司按照合同书条款和《经营责任制检查考核办法》进行了考核，参照责任书内容对中江总承包项目部进行了考核，并将考核情况汇总成考核报告。针对考核报告中的4项确保指标与8项考核指标的考核结果，考核小组与各分公司逐一核对，特别对考核范围内项目的实际利润核实调整。
对《经营责任制合同书》中所列的4项确保指标和8项考核指标，结合其在企业经营管理中的重要性和必要性进行权重划分，并确定了标准分，其中利润指标的标准分按完成率定。考核结果如下:第一至四分公司完成了责任书中的各项任务考核得分分别为：99、118、129、91分。在未计预提利润的情况下4个分公司实际得分依次为46、51、60、91分。以上数据说明公司的营利能力比较差，成本控制仍有待加强。
为了严肃考核制度，本次考核对有预提利润的分公司，要求其在2004年6月30日之前将预提利润收回，并按照收回比例发放相应的预提利润奖金。超过追收期的，按无法收回处理，并取消该部分奖金发放资格。
（经营管理部 成堂春）
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