公司整合型管理体系自2003年6月份开始策划，8月份启动至今，已经将近10个月。一段时间来，体系的启动、运行一直按我们制定的计划和时间表进行。为了在管理体系运行、认证的关键时刻更好的把握节奏，掌握主动，控制好符合性和持续有效性问题，现对近期工作安排如下：
　　（一）3月17日-30日 ，各单位各部门对内审中的问题进行整改； 
　　（二）3月30日-4月8日，内审组对本次内审中未审核到的粤赣、渝湛和总承包项目进行内审(总承包项目只涉及质量管理体系)。
　　（三） 4月1日-2日，发布管理评审计划。
　　（四） 4月5日-9日，关闭内审中的不符合项。
　　（五）4月27日，进行管理评审。
　　（六）4月28日-5月7日，管理评审的跟踪验证。
　　（七）5月10日-14日，对管理评审和内审工作进行内审。
　　（八）5月下旬，外审准备。
　　（九）6月上旬，接受职业健康安全和环境管理体系的第一阶段审核及质量管理体系的监督审核。
　　（十）6月中、下旬-7月初，问题整改。
　　（十一）7月上旬，接受职业健康安全和环境管理体系的第二阶段审核。