（在2004年3月31日集团党务信息化工作会议上的汇报讲话）

各位领导、同志们：
　　2003年4月，省交通集团选定冠粤等四家单位作为推行党务信息管理工作的试点，我们按照集团具体部署，自4月下旬开始信息员培训、信息采集，6月安装运行2.5版党务信息管理系统软件，12月份安装运行3.0版软件，并通过信息管理系统完成党务年报的编制工作，历时11个月，在党务管理信息系统的建立、完善和试运行等方面做了大量的工作。现在利用这个机会向在座的各位领导、同志们作一个简要汇报。（我的汇报分为四个大点，其中前三点是介绍我司的具体做法，第四点是谈谈我们的几点建议。）

　　一、高度重视，加强领导
　　党务信息管理系统是集党员、党组织基本信息的采集、整理、统计、汇总、分析、预测及基层党建为一体的多功能、高效率的党务管理信息系统，能够进一步提高党务工作效率和管理水平，实现党务工作信息化、规范化。因此，冠粤公司领导对党务信息管理试点工作给予了充分的重视，具体体现在"四个到位"，即思想认识到位、人员组织到位、财物支持到位、检查督促到位。
　　首先是思想认识到位。冠粤公司自2001年9月重组以来，公司党委一直重视党建基础工作建设，制订了两年内实现公司党建工作制度化、规范化、程序化的目标。我司被确定为党务信息管理试点单位后，公司党委经过认真研究，认为推行党务管理信息化，对全面促进党建工作规范化有很好的促进作用。公司党委在[2003]9号文件中，明确要求各级党组织要从推进党的建设的高度，充分认识开展党务管理信息化工作的重要性和紧迫性，把该项工作作为党建工作的一件大事来抓。公司党委把党建管理信息化工作作为落实"固本强基"工程的重要举措，与我们正在推行的党建工作制度化、规范化、程序化的各项工作紧密结合，推动我司党建工作向"四化"目标迈进。
　　其次是人员组织到位。我们建立了一支精干的党建信息化队伍，公司党委根据集团党委的文件精神和公司党建工作的具体要求，迅速成立了冠粤公司党务信息管理工作领导小组。公司董事长、党委书记亲任组长，经常过问工作进展情况。纪委书记任副组长，亲自参与试点中的每一项工作。各司属单位都明确一名领导专门负责本单位党务信息管理工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。公司的网络管理员负责对党务信息系统进行技术支持，每个信息点都安排了专人担任党务信息员，具体负责党务信息管理的日常工作。
　　三是财物支持到位。为了保证在网络连接、办公电脑和操作系统等方面满足试点工作要求，我们对党务信息化管理的相关设备及软件进行了更新升级，使之能支持信息系统软件的正常运行，为党务管理信息化提供必要的物力条件。
　　四是检查督促到位。为使试点工作做到及时、准确，我们特别在已经推行的党支部工作量化考核中加进了信息化管理的内容，使信息化管理工作成为一个硬指标，大大增强了基层单位信息化管理工作的积极性和主动性，有力地推动了试点工作的进行。

　　二、周密部署，扎实推进
　　首先，我们根据公司党务管理信息化的目标，制定了周密的工作计划。为了保证试点工作的顺利开展，针对时间紧、任务重的特点，结合施工企业施工项目多、距离远、人员分散、交通不便、办公设备陈旧等实际状况，我们制定了详细的党务信息管理工作推进时间表，对信息管理试点工作进行了周密的计划布置。从人员培训、资料采集、资料录入、进展初查，到资料整合、安装网络版软件与导入资料、调试联网、等八个阶段，环环紧扣，倒计时工作。在八个阶段中，其中两个是"进展初查"和"运行复查"，就是考虑到试点工作的难度，加强督促，并尽快解决实际问题。
　　其次是加强组织协调，落实得力。为了确保各项工作能够按时间表顺利推进，公司党务信息管理工作领导小组召开专项工作会议布置工作计划，强调落实举措。公司党群工作部不断强化检查督促、协调沟通工作，确保各信息点严格按照时间表推进工作。
　　三是扎实推进，高效迅速。从4月24日开始信息员培训到安装单机版软件到每个党员（包括流动党员）、入党申请人资料的采集与录入总共只用了20天时间。此外，在20天时间内，我们还对用于党务信息管理的电脑重新安装了操作系统，有些信息点还安装了局域网。各信息点的信息管理员，放弃了五一休假和双休日，在完成日常工作的同时，投入大量时间和精力熟悉软件，加班加点进行党员资料的采集与录入工作。他们的工作往往是在许多人疑惑和不以为然的目光中默默工作，体现了我们党群干部的敬业精神和良好素质。同时要求各分公司党支部的党务信息管理工作由各分公司党总支代管，采取随时维护和定期维护相结合的办法，及时更新党务有关信息，确保数据库的准确性、及时性和真实性，对每个党员、党组织的原始资料进行一次全面的登记整理、校对审核等。经过大家的共同努力，我们按时完成信息化推进的各项工作，成为首家联网使用的单位。

　　三、注重实效，紧贴实际
　　一方面，作为党务信息管理的试点单位，我们本着摸索经验的态度，尽力把试点工作做到位。在推进过程中，积极主动地去发现问题，收集、整理、反馈问题，同时主动思考解决办法。注意加强与集团党群工作部、软件公司和司属各级党组织的上下、左右的沟通联系，努力发挥试点单位的试验功能。试点过程中，我们接受了省委组织部领导的检查，向省直工委领导作过现场演示汇报，与兄弟单位交流、研讨工作中的经验与问题，为信息管理工作和软件的改进与完善献计献策，为上级领导的决策提供依据。
　　另一方面，经过公司各级党组织的共同努力，党务信息管理工作初见成效。我们已基本做到了信息资料准确、完整和更新及时，党务信息管理工作规范。建立党务信息管理系统对我们的党建工作，尤其是党建基础工作起到了很大的促进作用，有利于党委对下属各党总支、各党支部的实时动态管理，有利于各基层党组织高效完成党内统计工作，有利于各级党组织进一步规范党务管理工作，有利于充分发挥党员的先进性和党组织的战斗堡垒作用，有利于增加企业的凝聚力，为企业的生产经营和改革发展服务，对固本强基，加强基层组织建设起到了积极的推动作用。

　　四、问题及建议
　　党务信息管理系统，从2003年6月2.5版本的试运行到现在新的3.0版本的运用已经历10个月时间，我们认为：
　　一、尽管党务信息系统在实际使用过程中，遇到了许多问题，如网络设备方面、软件自身缺陷、人员操作水平等等，但从其在党建基础工作中所起的作用看，值得进一步完善和推广。
　　二、就党务信息管理的形式，我们认为，我们这种在线
　　实时反映方式较省林业局的单机版方式，更能发挥信息管理的优势，更能进一步拓展党务工作的层面，达到固本强基的目的。
　　三、目前运用的新版本相对于旧版已有了很大的改进，特别是运行速度和应用模块方面都有了很大提高，也就是实用性方面得到了很大的改善，具备了进一步推广的基础。根据我们以往的经验教训，在推广的过程中，我们建议：1、软件公司要加强技术指导和软件完善工作。对相关人员的培训，要有针对性，即要介绍该系统软件的基本知识，也要有各种业务实际操作的培训，而且还要侧重于实际操作方面的讲解。2、使用单位要严格满足硬件条件，否则对实际运用有很大影响，甚至会造成返工的现象。3、信息员要有责任心。因为是新事物，使用过程中困难是难免的，所以要求信息员要端正态度，严谨细致地去做好工作。
　　各位领导、同志们，在今后的工作中，冠粤公司党委决心在集团党委的正确领导下，一如既往，开拓进取，扎实工作，为党务管理信息化，为开创冠粤公司党建工作新局面，做出新的努力！