12月21日至23日，公司在花都融园山庄召开了2005年财务年终决算工作会议。会上梁有琼部长传达了省交通集团2005年财务年终决算工作会议精神，郭新兵副部长布置与讲解了公司2005年财务决算工作方案，并对省国资委与省财政厅年终决算报表的编制方法进行了讲解。同时各单位汇报了2005年工作总结与2006年工作计划。会上各课题组负责人还分别就施工企业财会管理课题研究情况作了介绍交流。接着，陈楚宣总会计师作了施工企业财会管理的理论与实践的总结报告，指出施工企业应以信息化平台构建为基础，以财务风险预警体系为手段，以内部会计核算办法为标准，建立有效的内部控制机制，达到降低成本与加强资金管理的目的。

　　陈总会计师会议总结时指出：在公司各级领导的高度重视和全体财会人员的共同努力下，2005年公司财会工作结出累累硕果，但在会计基础工作、资金集中与计划管理、内控制度执行及财务人员综合素质等方面仍存在一些不足，他要求各单位要引起高度重视。同时，陈总会计师要求各单位要严格按照集团与公司统一部署，紧紧围绕公司决算工作的总体目标和要求，有针对性地处理好资金规划、内控制度执行、固定资产损失税前申报、工程结算、税务与债权债务清理、财务综合分析及审计整改等九项具体工作，确保真实、完整、高质、及时地完成决算工作。最后，陈总会计师还就公司财务风险防范、课题研究后续工作、财会专业人才后续培养等问题提出了具体要求；希望全体财务人员要根据公司发展的需要，适应公司管理环境的变化，从思想和行动上支持公司财会管理工作的改革创新。 （财务审计部 陶光）

公司领导陈楚宣总会计师正在作总结讲话

与会代表正在发言