2007年12月29日上午，公司在大会议室召开2007年财务决算工作会议，会议由财务审计部部长郭新兵主持，总会计师陈楚宣与公司全体财务主管参加了会议。

首先，主持人郭新兵介绍了此次会议召开的背景、目的与会议议程。

接着，报表主管左智玲传达了广东省交通集团关于做好2007 年度企业财务决算的有关会议精神，并就决算报表的填报范围、报送内容、时间要求以及软件的操作方法等进行了具体讲解；各单位财务部主任从财务状况、经营成果、资金管理、完工项目结算、内部审计以及成本费用控制等方面汇报了2007年财务工作；部分项目主管有针对性的汇报了决算存在的有关问题。

    随后，财务审计部部长郭新兵从资金管理、内部审计、会计信息建设与风险管理等方面进行了2007年财务工作总结；提出了2008年财务工作的重点：新建资金管理模式、以实施《企业会计准则》为契机全面提升财务管理水平；然后，介绍了公司2008年实施《企业会计准则》的具体方案；他强调面对2007年财务决算工作的新形势，财务人员要统一认识，克服困难，确保坚持统一性、真实性、及时性、合法性和完整性的原则，并达到出具无保留意见审计报告的目标。

会议上，即将退休的梁有琼副总会计师对近几年她所任职的工作做了简要总结，在感激公司任职期间得到领导大力支持与同事鼎力帮助的同时，她勉励公司全体财会人员克服困难，再接再厉，努力再创辉煌。

会议最后，公司领导陈楚宣总会计师对本次会议作了总结，他指出，本次会议议程合理，意义重大，既对2007年财务工作进行了全面总结，又对2007财务决算工作进行了全面布置；既对决算编制方案有整体布置，又对编制方法有具体讲解。他还要求全体财务人员在2007年财务决算工作和春节前财务工作中做好如下六项工作：

1、传达会议精神，落实会议决定；

2、勇于面对困难，敢于承担重任；

3、总结管理经验，提出管理建议；

4、发挥自身优势，确保完成任务；

5、协调全局利益，做好资金筹划；

6、协调各方关系，落实具体工作。

（财务审计部 陶光）