2008年10月21日，公司在大会议室召开了2008年前三季度生产经营分析会。公司党政领导班子成员、司属各单位经理、副经理和公司各部门负责人共40多人参加了会议，罗继前副总经理主持了会议。会上，公司各职能部门通报了前三季度的生产经营成果及相关工作情况，司属各单位也分别汇报前三季度生产经营各项工作及第四季度的计划。会议对今年市场拓展等方面取得的成绩表示肯定，同时分析了公司当前形势和面临的压力，就如何实现经营全面好转确保年初制定的三大目标完成献计献策。集团委派驻冠粤公司监事会主席也参加了会议并做了发言。杨航宇代总经理在总结发言时要求要以利润为中心，提高管理水平，提高盈利能力，加强人才的培养，实行项目经理竞争上岗制度，加强审计、结算追债等工作，努力完成年初制定的三大目标。陈之春董事长在会上作了指示和动员，要求把握当前高速公路建设的大好形势，化压力为动力，加强内部管理，敬岗爱业，尽心尽责，大干快上，为圆满完生产经营利润指标、重树公司形象、提高公司员工生活水平这三大目标和公司的稳定发展而努力奋斗。（工程管理部）