在公司大会议室召开了2008年度财务决算与2009年度财务预算工作会议，会议为期一天，公司与分公司的领导班子成员、公司财务工作的有关人员共30多人参加了会议，会议由财务审计部部长郭新兵主持。

会议传达了省国资委与省交通集团2008年度财务决算与2009年度财务预算的会议精神；部署了2008年度公司财务决算与2009年度财务预算工作；重点讲解了财务预决算工作应关注的重点事项：

一、财务预决算工作是公司年度财务状况、经营成果与现金流的全面反映，不仅仅是财务部门的专业问题，公司各级领导一定要从思想上、行动上高度重视财务预决算工作，并在人力、物力、技术条件上给予充分的保障，确保工作的顺利完成。

二、对于年度财务预决算指标，各单位一定要从公司发展的大局出发，兼顾短期利益与长远发展的需要，充分考虑公司市场拓展、外部融资与股东等相关各方的需求，合法、合理的确定年度指标。

三、财务预决算中，除财务专业问题外，各单位领导应重点关注：一是损益确认一定要符合《企业会计准则》的规定，依据充分；二是全面清查各项发票，避免税务风险；三是加强应收账款的管理，特别是集团外部单位应收账款的回收，必须比年初减少30％；四是做好资产盘点和债权核对工作，避免账实不符与债权失效的问题；五是关注人工成本的变化；六是加大经营指标的分析力度，关注企业存在的各项风险。

公司董事长、党委书记陈之春、代总经理杨航宇在会上作了发言，强调各单位一定要从公司长远发展的角度出发，依据年度授权经营责任指标，按照财审部的统一规划，高度重视，服从大局，确保财务决算工作的顺利完成，圆满实现集团下达的经营指标。

                                   （财务审计部 杜秀娟）