省交通集团副总经理马春生在汽运公司、晶通公司调研时指出：

正视不足，练好内功，促进企业竞争

2008年3月7日、10日，省交通集团马春生副总经理、黄佐光副部长等一行分别到广东省汽车运输集团有限公司和广东晶通公路工程建设集团有限公司进行了专题调研座谈。两个公司领导班子成员及各部门主要负责人参加了座谈会，会上，大家畅所欲言，分别汇报了第一阶段解放思想学习讨论活动的开展情况；与会人员结合自己的工作谈了认识、体会和影响企业科学发展的问题。

马春生副总经理充分肯定了省汽运集团和晶通公司在本次解放思想学习讨论活动中取得的成绩，具体表现为：学习讨论活动领导重视，动员及时，宣传广泛，工作扎实，群众参与度高的特点，能紧密结合企业实际，充分利用宣传资源，营造了良好的活动氛围。马春生副总经理指出，本次座谈会，大家结合解放思想和公司实际，谈得很具体、很深入，说明大家是经过认真思考，有强烈的责任感、紧迫感，提出了公司存在的问题，也提出破解发展难题的方法，这是解放思想的成果。最后，马总对如何做好下一阶段工作也作了具体的要求和部署。

省交通集团副总经理曾洪岸在拱北公司、岐关公司调研时指出：

抓住机遇，加快发展，做强做大汽车运输行业

3月5日、6日，集团副总经理曾洪岸、工会副主席徐燕等一行，前往广东省拱北汽车运输有限责任公司、岐关车路有限公司检查和调研解放思想学习讨论活动开展情况。曾洪岸副总经理充分肯定了拱运、岐关公司第一阶段学习讨论活动的成绩，同时，他对两公司下一阶段工作提出了要求：一要务实、要动真格、讲实效，把大讨论活动进一步引向深入；二要克服畏难情绪，承担起破解集团汽车运输企业发展难题的责任；三要强化措施的落实，深入调研，推出一批操作性强的研究成果。并提出初步的构想：一是以排头兵气魄确立区域发展战略定位思维，再造地缘发展新优势，在科学发展观的统领下，开辟区域发展新篇章；二是探索港珠澳大桥合作战略新思维（与运输有关的物流、站点），建构发展新格局；三是确立资源整合、资源共享的新思路，考虑多元化经营，怎么形成合力发展的定位上，要强化竞争能力，提高核心竞争力，用世界眼光，重新审视运输企业的定位思维，努力实现增长与发展、社会责任与企业效益、长期与短期的相结合，促进可持续发展，做强做大集团运输企业；四是处理好历史遗留问题，树立安全发展观。在发展的举措上，克服只谈不干和形式主义，克服自满思想，克服小富即安、不思进取、不敢开拓的思想，自我奋起，追赶标兵，树立排头兵意识，拿出成果，争当实践科学发展观的排头兵。