省交通集团广深珠高速公路有限公司学习讨论活动初显成效

省交通集团广深珠高速公路有限公司开展学习讨论活动的思路和做法归纳为“一二三四”：

把握一条主线----以“解放思想”学习讨论为贯穿全年工作的主线。自上而下、层层带动，在全公司范围内形成思想解放高潮，为完成全年各项工作任务提供强大的精神动力。

抓住两个载体----以构建和谐企业和创建文明单位为载体。构建和谐企业以规范和完善制度建设为突破口，突出以人为本的管理模式。创建文明单位即完善文明单位创建机制和考评机制，突出“软指标”的硬性考核。

实施三项根本举措----“抓发展、抓规范、抓亮点。抓发展注重内涵外延的有机统一，强化管理、提高效益。抓规范从制度建设入手，追求管理创新、资源整合，形成高效灵活的内部管理机制。抓亮点针对各项工作的难点热点，通过扎实有效的工作，转化为业绩和成果。

确保实现四项目标----一是确保桥梁和构筑物结构安全，加大东莞北大桥北行维修工程前期工作力度，明确责任内容、责任人、责任时间和责任考核四落实，实现提前完工。二是抓好交通管理和“四大系统”机电设备日常养护维修，力求减少交通事故和减少严重交通拥堵现象，确保公路畅通和为正常营运提供技术保障。三是实现安全生产稳定，保证员工队伍稳定。四是抓好员工宿舍扩建工程建设，确保员工收入稳定，解决员工后顾之忧。

该司广泛开展“五个一”活动，解放思想学习讨论活动初显成效。

开展了一系列动员活动。公司各党支部从1月底开始，先后开展动员活动。全司共组织了6场动员大会，近170名党员、中层以上管理人员参加。

建立了一个领导班子成员、支部书记学习讨论活动联系点。制定了领导班子成员、支部书记联系点方案，明确了公司领导班子成员和各支部书记具体挂驻的联系点，公司领导班子带头深入到自己分管的联系点作辅导报告，带头开展调查研究活动，充分发挥领导干部在推动解放思想学习讨论活动中的带头示范作用。

召开一次理论中心组学习会。召开“解放思想，科学发展”专题学习会。

开展一次领导班子专题座谈会。公司领导班子、党支部书记在管理中心二楼会议室举行“领导班子解放思想”专题座谈会。   

营造一个良好的宣传氛围。公司通过《广深》内刊、《简报》、公司网页、标语、墙报等形式，开辟了“解放思想，科学发展”专题、专栏、专版，第一时间报道公司开展活动情况。

由于该司学习讨论活动指导思想明确，领导高度重视，全体员工进一步形成了解放思想、加快发展的浓厚氛围。党员干部解放思想，谋求发展的愿望进一步增强；工作作风进一步转变；各部门服务意识、创新意识进一步提高；有效地促进了公司的发展。