省公路建设有限公司由于领导高度重视，围绕九大专题开展讨论调研，由公司领导班子分别带队到各单位展开专题调研工作，至3月28日， 9个专题分别形成了专题调研报告（初稿）。从整体来看，讨论调研工作凸显“细、活、广、真、深、实”六大特点：

——工作布置细。为了高质量开展调研工作，真正实现解放思想、找准问题、解决问题、推动工作的目的，公司活动办召开专题会议，公司董事长、总经理详细布置了调研任务。细化了调研工作安排，要求相关单位和相关人员做好准备，深入、全面了解调研工作要求。

——组织形式活。从地理位置来看，公司系统各单位广泛分布在珠江三角洲，调研组开展工作难以全面覆盖，因此，各调研组结合本专题重点和营运单位以及在建项目的特点，兼顾一般性和特殊性，灵活安排调研活动，减轻了“劳动量”，取得了良好的效果。系统个别单位远离公司办公地点，调研组就选择“相邻组合、合理组织”方式，到相对具有代表性又有交通便利的单位召开“联合调研座谈会”。

——征求意见广。从调研内容来看，采取全方位、多层面、多形式的调查方法，通过深入一线征求员工意见、发放调查问卷、召开座谈会、提供书面材料和电话访谈等形式，向各单位领导班子成员、党（总）支部委员、职能部门负责人、管理人员和一线员工代表征求意见，倾听员工心声。

——查摆问题真。公司开展党建工作与企业文化建设专题调研时，省交通集团党委副书记马云山带队到省公路建设有限公司系统开展党群工作调研，来自公司属下9个单位党组织负责人和公司有关人员参加了会议，参加调研座谈的代表摆出具体问题，反映基层单位普遍存在的问题，坚持从实际出发，提出了建议。

——剖析问题深。在调研时，广珠西线公司和南环段分公司负责项目建设前期工作的相关人员，结合实际，畅所欲言，纷纷从用地报批手续难、征地拆迁合同落实不到位、专业人员流失严重等方面列举了目前工作面临的难点问题，并对部分问题提出了处理意见和建议，为企业发展建言献策。

——解决问题实。公司9大专题调研组根据各自负责的专题，细致抓好组织策划和沟通协调工作，使调研工作顺利开展。各调研组深入一线，根据各单位反馈的具体情况，针对疑难问题研究对策，逐一制定了符合公司实际、合理有效的改进措施。对于部分不能及时解决的问题，调研组向公司提出解决难题的方案和思路。