5月7日，公司董事长、党委书记陈之春和工会主席罗发明在一公司总经理沈怿宁、书记钟南恩的陪同下，到江肇15标项目部检查指导施工生产和学习实践科学发展活动，并与项目部中层以上干部进行座谈，要求项目部抓住机遇、坚定信心、求真务实、大干快上，争当江肇高速公路建设的“标杆”。
　　陈董事长和罗主席首先视察了施工现场，深入到项目部的重点难点工程。每到一个工点，陈董事长都与现场管理人员亲切交谈，询问施工生产进度、安全质量管理和责任成本控制等情况。董事长对江肇项目部前期施工生产工作给予了充分肯定。主要表现在五个方面：一是安全质量受控，实现了安全生产零事故，质量得到业主高度评价。二是征拆协调效果突出，为大干打下了基础。三是工程进度良好，已形成全面大干的态势，现场管理有序，现场标准化文明工地、内业外业都得到业主高度评价，为整个项目基础管理上台阶打下了良好基础。五是党建工作有声有色，把学习实践科学发展观活动与项目管理、生产实践充分结合起来，安全、质量、工期受控，实现了精神文明和物质文明建设两不误、双促进。
　　在座谈会上，陈之春董事长结合现场实际和江肇高速公路的重要性，提出了四点要求：一是形象进度大干快上。要精干高效，快上快下，在确保安全质量、合理投入的前提下，尽可能提前完成任务目标。二是施工安全万无一失。安全关系到企业的生存和发展，要高度重视风险源较大工程点的施工安全，制定针对性的专项安全施工方案，确保安全无事故，交一份安全优质的答卷。三是工程质量全面控制。要从混凝土、钢材、水泥等质量源头抓起；要重点抓好桥梁基础、软土路基的施工质量，做到高标准高质量，做精做细，一次成优。四是成本效益全面确保。从源头开始抓成本，做到一手抓成本控制，一手抓变更调概；把成本责任制落实到人、到部门，总结出一套完整的成本控制经验。
　　最后，陈之春董事长勉励项目部全体员工要“永不满足、勇争第一”，抓好项目安全、质量、工期和效益，全面实现各项工作目标，不辜负业主的期望要求，努力担当江肇高速公路的和“旗手”和“标杆”。(一公司 党群综合部)