7月27日，公司在广州信源大厦会议厅召开了第三季度生产经营分析会。公司领导班子成员；公司经营管理部、工程管理部、财务审计部和人力资源部部长；各单位经理及分管生产经营的副经理、主任会计师、经营部主任、财审部主任等参加了会议。会议就公司2004年上半年的生产经营状况、预算执行情况、完工工程结算情况、项目目标成本管理和资金状况进行了汇报、分析，并对下半年生产经营工作提出要求。会上讨论研究了资金管理办法，要求各单位加大项目的结算力度，选择重点项目进行突破，做到有的放矢。
总经理邓江要求找出问题、突出重点、采取有效措施、改变经营状况，重点抓好三个方面的工作：资金管理、项目成本管理、项目结算，鼓足干劲、坚定信心、顾全大局、迎难而上，确保完成今年的利润指标。
最后，董事长、党委书记陈之春要求各单位认清形势、克服困难，坚决完成今年的生产经营任务。
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