随着改革开放的深化和市场竞争的国际化，很多企业都在接受一种新的管理方法--人力资源管理。怎样才能应用好人力资源管理这一现代化的管理方法，发挥其巨大潜能，全方位改造、提升企业素质与形象。我想首先是观念上要改变。人力资源管理是企业基于长远发展而提出的战略方针，它不是营造一种声势或气氛，而是建立在以人为本的基础上，注重长远效益，不期望投资的短期回收。例如美国汽车工业协会提出的人力资源管理的基本观点是"实现企业双重目标"，即提高企业经济效益和提高企业员工工作生活质量，将工作与享受生活乐趣融为一体。又如现在提得很多的职业生涯设计，将人的一生视为一个整体，按年龄特征划分为几个阶段，设计各个阶段的努力方向，其不因一个人在某一组织中获得一个职务而开始，也不因离开该组织而终结。总之，人力资源管理工作应是以人为中心而开展的。

这就对人力资源管理者提出了较高的要求，在开展人力资源管理时必须首先树立以人为本的理念，培养良好心态，本着务实原则，立足于现代文明，着眼长远发展，结合企业实际开拓创新，切忌浮燥、急功近利，做表面文章，只有这样，才能充分发挥人力资源管理的无穷魅力，促进企业的长远发展。                       （四公司  艾凤梅）