公司决定于2004年1、2月份对《2003年经营责任制合同》的执行情况进行检查考核。本次检查考核工作采用由公司各职能部门分别检查考核的办法（不集中），以分公司和总承包项目部为单位按照合同条款和《经营责任制检查考核办法》分别编写考核报告，考核报告应结合平时的工作检查，做到数据和分析相结合，尤其是以前年度事项对本年度指标完成的影响应重点加以说明和分析。