2004年1月13日，在公司小会议室召开了2003年机械管理工作总结会。会上对公司2003年机械材料管理工作进行了总结，并从公司目前机械材料管理的实际情况出发，制定了2004年的工作计划，决定2004年统一开展以下几项工作：
1、开展红旗设备的评选活动，启动时间为2004年3-4月，由公司工程管理部牵头制订具体的实施办法。
2、各分公司选定一个项目部进行设备成本核算工作试点。启动时间在2004年5-6月。
3、各分公司选定一个项目部进行设备维修保养管理工作规范化试点，启动时间在2004年4-5月。
4、公司固定资产管理统一采用用友软件，使其统计信息与财务信息准确接口。启动时间在2004年3-4月。
5、工程管理部将针对各分公司闲置设备及周转材料的内部调配工作，起草一个具体办法，更好地解决公司内部设备、材料资源共享的问题。
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